Discovery ciblée & cadrage problème
Compréhension du besoin avant de construire : ateliers, interviews, analyse des irritants, parcours, hypothèses et contraintes, pour aboutir à un problème net et un périmètre exploitable.
Romain Ducroiset
Product Manager Full Stack
De la discovery à la delivery, avec une exécution rigoureuse et un sens du détail constant.
Me contacter
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10+
années d’expérience Produit
5+
équipes agiles accompagnées
10+
produits gérés
20+
releases majeures orchestrées
Un pilotage produit pragmatique
Transformer des enjeux en livrables concrets, puis mesurer l’adoption pour piloter la suite.
Priorisation & roadmap pragmatique
Arbitrage avec des critères explicites (valeur, effort, risque, dépendances) et découpage en incréments livrables, afin de produire une roadmap cohérente, réaliste, et un plan de release exécutable.
User stories & spécifications actionnables
Formalisation de tickets “prêts dev” : user stories sans ambiguïté, règles de gestion, exemples, cas limites, et critères d’acceptation testables pour réduire les allers-retours et accélérer la delivery.
Delivery & pilotage par la donnée
Pilotage de l’exécution au quotidien (rituels, dépendances, risques) avec des boucles de feedback et des métriques actionnables. Après mise en production, suivi des métriques d’usage et de succès pour vérifier l’appropriation, valider la résolution du problème utilisateur, et prioriser les itérations.
Collaboration produit–tech–métier
Alignement des équipes et sécurisation des décisions : cadrage commun, facilitation des arbitrages, synchronisation des parties prenantes et traçabilité des décisions, pour réduire les frictions et tenir les engagements.
Recette fonctionnelle & qualité de release
Sécurisation de la mise en production : stratégie de recette, plan de test, exécution, gestion des anomalies, et go/no-go formalisé, pour livrer avec un niveau de qualité maîtrisé.
Compétences & Outils
Une boîte à outils complète pour aligner produit, tech et métier, et livrer avec méthode.
Compétences clés
Outils maîtrisés
Études de cas
Des missions variées dans des contextes complexes et exigeants.
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- Priorisation des initiatives en fonction de la valeur métier et de l’impact utilisateur.
- Discovery et interview utilisateurs.
- Co-construction des parcours UX avec le designer pour améliorer l’expérience globale.
- Transformation des besoins utilisateurs en spécifications claires et actionnables.
- Animation des rituels agiles et coordination entre équipes produit, firmware, back-end et front-end.
- Réalisation des recettes fonctionnelles et validation des livrables.
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- Structuration du pôle produit et clarification de la vision globale.
- Mise en place de pratiques agiles à l’échelle (Scrum / Kanban / Lean).
- Déploiement d’indicateurs de performance.
- Développement de la vision produit avec les parties prenantes.
- Alignement roadmap / stratégie / exécution.
- Coaching des équipes produit et tech (PO, PM, Scrum Masters).
- Accompagnement dans la progression de carrière, suivi managérial, fixation des objectifs individuels et de groupe.
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- Coordination des équipes MOE (internes et externes).
- Mise en place d’une gouvernance projet et d’outils de suivi.
- Modélisation et amélioration de processus via BPMN.
- Accompagnement au changement et formation des équipes internes.
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- Gestion du backlog et de la roadmap produit.
- Réduction de la dette technique (CI/CD, automatisation tests).
- Coordination des parties prenantes internes et externes.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles, recette.
- Animation d’ateliers utilisateurs et définition produit.
- Développement d’outils BI et Python pour les services internes.
Certifications
Un socle de pratiques reconnues pour piloter des produits et des équipes dans la durée.
PSPO II
Professional Scrum Product Owner II
PSM II
Professional Scrum Master II
PSK I
Professional Scrum with Kanban
PMP
Project Management Professional
Témoignages
Ce que disent les personnes avec qui j'ai travaillé.
Romain a réussi à rapidement acquérir les connaissances métier[...]il a très vite intégré la culture d'entreprise grâce à son très bon relationnel.
Romain est fiable, sérieux et délivre avec professionnalisme des livrables qualitatifs.
Nous avons pu grâce à Romain conserver une continuité de service et améliorer la solution autant interne qu'externe.
Ce qui distingue particulièrement Romain, c'est sa capacité à établir des relations de confiance avec les équipes métiers.
Résultat : Les sprints se sont enchaînés et les livraisons impactantes se sont succédées.
Ce que j’ai particulièrement apprécié chez Romain, c’est sa vision claire du produit, sa capacité à transformer des besoins métiers complexes en objectifs concrets.
Romain est l'une des collaborations qui m'a le plus marqué professionnellement ces dernières années.
Ce fut un réel plaisir de travailler avec Romain car il comprend autant les enjeux techniques que ceux liés au business et sait s'y adapter.
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